Équité, diversité et inclusion Responsabilité publique et exigences en matière de transparence pour le programme de la Chaire de recherche du Canada (CRC)

Le Collège militaire royal a mis à jour la table de calcul de l'utilisation de la chaire de recherche du Canada

Allocation des Chaires de recherche du Canada au CMR

Le Programme des chaires de recherche du Canada investit environ 265 millions de dollars par année afin d’attirer et de retenir certains des chercheurs les plus accomplis et prometteurs du monde. Les titulaires de chaire visent à atteindre l'excellence en recherche dans les domaines des sciences naturelles, du génie, des sciences de la santé et des sciences humaines.

Le CMR détient actuellement 5 chaires de CRC (2 chaires senior Tier I et 3 chaires juniors Tier II) et, en tant que tel, doit adhérer aux nouvelles Exigences en matière de reddition de comptes à la population et de transparence. Pour être admissibles au Programme, tous les établissements auxquels cinq chaires ou plus ont été attribuées doivent publier clairement sur leur site Web, au plus tard le 27 octobre 2017, l’information ayant trait à la gestion des chaires attribuées, comme cela est indiqué ci-dessous:

Le chiffrier d’utilisation des chaires de l’établissement, lequel présente le nombre de chaires qui sont attribuées à l’établissement, le nombre de chaires occupées, par qui elles sont occupées (y compris la date à laquelle leur titulaire est entré en fonction et la durée de son mandat), la façon dont la « marge de flexibilité » est utilisée et les postes de titulaire de chaire vacants. 

Le CMR est déterminé à respecter les normes les plus élevées en matière d’équité, de diversité et d’inclusion en milieu de travail, dans toutes ses activités de recherche et dans le cadre du Programme des CRC. Le CMR se conforme non seulement aux exigences des CRC en matière d’équité, mais aussi aux règlements et aux pratiques autorisées du Conseil du Trésor et du ministère de la Défense nationale visant à garantir l’équité, la diversité et l’inclusion.

Le CMR est résolu à accroître la sensibilisation aux avantages liés à la mise en œuvre de politiques et de pratiques qui garantissent l’équité, la diversité et l’inclusion en milieu de travail. À cette fin, il demande à son corps professoral et à son personnel de suivre de la formation obligatoire de façon continue ou sur une base annuelle. Le Comité de supervision de la recherche, qui comprend des représentants de l’ensemble de l’université, ainsi que le Sénat et l’Assemblée générale des professeurs, se chargent de réitérer cette obligation.

Le plan d’action institutionnel du CMR en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, aux fins du Programme des CRC, est dirigé par le Bureau du vice‑recteur à la recherche, qui surveille les politiques approuvées par l’Assemblée générale des professeurs; représente tous les membres du personnel enseignant; et rend compte au Sénat de l’université.

Le plan d’action institutionnel du CMR sera publié d’ici le 15 décembre 2017.

Le vice‑recteur à la recherche est responsable de la mise en œuvre du plan d’action du CMR. Ce dernier peut répondre aux questions et aux préoccupations liées à l’équité ou à la diversité en ce qui concerne le Programme des CRC en particulier ou les activités de recherche du CMR en général. Il est également possible d’utiliser tout autre moyen de remettre en cause les pratiques et les activités de la fonction publique fédérale. Voici les coordonnées du Bureau du vice‑recteur : Bureau du Vice-recteur à la recherche et Doyen des études supérieures

Les questions ou les préoccupations adressées au vice‑recteur à la recherche seront examinées par le Comité de supervision de la recherche ou le Sénat de l’université, comme il convient.

Si le CMR remarque des écarts par rapport aux cibles établies pour l’un ou l’autre des groupes désignés par le gouvernement fédéral, il en fera état. 

Les politiques régissant la façon précise dont le CMR remplira les postes de chaire à l’avenir seront publiées d’ici le 15 décembre. Elles comporteront une mention selon laquelle elles peuvent faire l’objet d’une révision en fonction de l’orientation du Programme des CRC. Au CMR, l’embauche est encadrée par les règlements de la fonction publique fédérale et les pratiques du ministère de la Défense nationale.

Nouveaux postes de chaire des CRC : Si le CMR souhaite embaucher une personne de l’extérieur pour occuper une chaire des CRC, il en fera l’annonce ici.

Transparence des processus internes. Si le CMR lance un processus interne, il affichera ici une description détaillée des mesures précises qu’il prendra afin d’assurer l’équité, la diversité et la transparence. Les détails comprendront 1) une déclaration d’engagement à l’égard de l’équité et de la diversité pour s’assurer que les membres des groupes désignés par le gouvernement fédéral participent au programme; 2) un énoncé encourageant les membres de ces groupes à faire une demande; 3) le nom du département ou de la faculté responsable du processus; 4) le niveau de la chaire à occuper; 5) le domaine de recherche visé; 6) s’il s’agit d’une chaire de niveau 2, une explication de la procédure de justification pour ce niveau conformément aux politiques des CRC sur les annonces de poste de chaire; et 7) les coordonnées d’une personne‑ressource pouvant répondre aux questions au sujet du processus.

Rapport d’étape annuel : Chaque année, avant le 31 octobre, le CMR publiera ici un rapport d’étape annuel sur les progrès réalisés par rapport aux objectifs de son Plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.

 
 

Ci-dessous se trouvent les détails concernant les chaires actuelles des CRC au CMR.

Allocation des chaires selon juin 2017
dernière mise à jour : le 21 juin 2017

# Chaire Allocation par agence Utilisation par agence Nom du candidat Type Cycle Date de début proposée Date de début confirmée Date de fin Active (Oui/Non) (# active: 5) Date final - demande de renouvellement Allocation Utilisation Commentaires individuels
873-A CRSNG CRSNG Malardier-Jugroot, Cecile nouvelle 2014-1 1 avr 15 1 avr 5 31 mar 21 oui octobre 2020 1 2 aucun
873-B CRSNG CRSNG Wu, Xiaohua À l'étude 2011-2 1 juil 12 1 juil 12 30 juin 17 oui Non applicable n/a n/a Deuxième terme - pas de renouvellement possible
873-B CRSNG CRSNG À l'étude nouvelle 2017-1 1 oct 17 n/a n/a n/a n/a   2 aucun
1057 CRSNG CRSNG Langlois, Valérie nouvelle 2014-1 1 avr 15 1 avr 15 31 mar 21 oui octobre 2020 2 2 aucun
1958 Spécial CRSNG Antar, Yahia renouvellement 2015-2 1 juil 16 1 juil 16 30 juin 23 oui n/a 1 1 Troisième terme
1959 Spécial CRSH Delaney, Douglas ressoumission 2015-1 1 oct 15 1 oct 15 30 sep 22 oui avril 2022 2 1 aucun
1960 Spécial CRSH plus disponible n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a 2 n/a n/a
Niveaux Allocation Utilisation
Total: 5 5
Niveau 1 2 2
Niveau 2 3 3

Historique des calculs/utilisationNote *

Flexibilité permis :
5
Flexibilité utilisée :
2
  1. 873 chaire niveau 1 séparée en 2 chaires niveau 2
  2. 1959 & 1960 ces 2 chaires niveau 2 combinées en 1 chaire niveau 1
  3.  
  4.  
  5.  
Calcul de l'année 8
Pas de changement dans l'allocation
Calcul de l'année 2008
Aucun changement
Calcul de l'année 2010
Aucun changement
Calcul de l'année 2012
Aucun changement
Calcul de l'année 2014
Aucun changement
Date de modification